好运飞艇网址_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的五个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这一网站或自媒体为了得到有有哪些流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比这一其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园真是有提升的空间。

    有人会说了,博客园可能追求利润了,会不不给这一积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,可还还能否 实现双赢的妙招 全都有,如保让 其它网站可能有这一比较性成熟是什么是什么 期期是什么的句子的句子的句子的妙招 。

1  非常赞同MVP机制

   网友见面见面InkFx在『建议』给博客园官方的五个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为有哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这沒有直接变现,我得通过出书换工作做培训等妙招 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也如保让 说,除了能推广之外,其它都都会 直接受益。真是谈收益这一庸俗,但可能博客园能给大伙儿儿 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都会 一定的品牌,沒有由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这一争议,但我时要说,可能博客园不做,其它网站照样会做,如保让 ,不可处置这一博主是想变现知识的,可能博客园沒有付费知识的机制,沒有有有哪些人,可能就流失到其它网站了,如保让 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙儿儿 的博文一般会跟随全都有流量。

    五个 还还能否 实践的妙招 是,博客园还还能否 先开若干个专栏,把有有哪些专栏上放去首页可能其它醒目位置上以吸引流量,如保让 ,还还能否 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都会 虚拟币,虚拟币还还能否 买知识,当然人民币也还还能否 兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,如保让 有有哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看完的如保让 一篇篇文章,我可能要关注这一大咖,还得手动关注,如保让 大咖的文章不须成组织成专栏系列。全都有姑且不谈收费搞笑的话题,可能大伙儿儿 看完系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  还还能否 引入知乎模式,也还还能否 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我我想要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还还能否 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的妙招 ,但看下来,这块提的疑问报告 不要 ,回答者如保让 多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的妙招 (还还能否 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还还能否 进一步留住访问者,我都会 专家,全都有给沒有好建议,但博客园还还能否 集思广益,甚至还还能否 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都有从这一意义上来讲,还还还能否 引入红黑榜模式,让大伙儿儿 给出当前公司的评价。可能说讨论技术疑问报告 有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,可能我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处我我想要不说了,这里我提出五个 疑问报告 ,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,全都有能比较方便地找到赞助商。我我想要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这一图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而这一IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,沒有博客园还还能否 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还还能否 搞些作者培养基地这一的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至不沒有钱,出的力可是我不要 ,但共要还还能否 挣到名声和流量。其它网站这一活动如保让 少,也给大伙儿儿 带来了一定的流量,这都还还能否 借鉴。同理,博客园也还还能否 牵线搭桥,让更多的大咖有可还还能否 出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园这一年的成长

     治大国若烹小鲜,全都有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但共同如保让 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都会 团队,如保让 被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我之后做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些妙招 。

     1 还还能否 通过流量工具看完首页里各部分的热力图,比如大伙儿儿 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,沒有就还还能否 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就五个 连接,这块也还还能否 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还还能否 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还还能否 把一篇篇博文当成五个 个商品,共同借鉴淘宝京东等妙招 ,看下大伙儿儿 是为什么我么我吸引和留住访客的,有有哪些都会 现成案例还还能否 借鉴。

     如保让 ,这一互联网产品共要五个 月有两次发版,这一甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还还能否 定期做些新功能的尝试,哪怕错了如保让 要紧,大多数网站都会 通过这一点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员还还能否 投降,投降后照样还还能否 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之后那样威风了。

     全都有可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样还还能否 发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,五个 网站上市不须可能,博客园运营方也还还能否 分析下当前离上市还差有哪些部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还还能否 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的如保让 持续运营和维护,不过这似乎都都会 疑问报告 ,可能说,都会 有现成的处置方案,都会 还还能否 在短时间里用钱处置的疑问报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,原先的技术人才如保让 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能处置疑问报告 。4 找战略相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该如保让 为什么我么我费事。

     但相反可能有哪些都会 做,就共要博客园坐拥沒有多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。